Источник: Информационно-аналитический портал «Регионы России»

"Роль губернатора на фоне девальвированной муниципальной власти крайне высока. Это неправильно", – считает Депутат Госдумы от ХМАО, член Комитета ГД по бюджету и налогам Михаил Сердюк, изложивший «Регионам России» свой взгляд на текущее политико-экономическое положение в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.

Михаил Сердюк: Роль губернатора на фоне девальвированной муниципальной власти крайне высока

– Происходит смена порядка наделения полномочиями губернаторов в регионах. На ваш взгляд, какой порядок предпочтительнее в ХМАО – выборы или назначение губернатора?

– На мой взгляд, любой всенародно избранный губернатор во сто крат лучше назначенного. Только в таком случае руководитель региона ориентируется в первую очередь на мнение своего населения, а не на московских начальников. Кроме того, выборы – это акт взаимного уважения между властью и обществом.

– Как изменилась экономическая и социальная ситуация в ХМАО с приходом нового губернатора?

– Есть показатели органов исполнительной власти, которые регулярно публикуются. Не склонен верить таковым как «святому писанию», но в значительной степени считаю их объективными. Но нельзя не отметить устойчивую социальную направленность бюджета округа. Факты – вещь упрямая.

– В какой степени может зависеть благополучие жителей конкретной территории от фигуры действующего губернатора?

– Ответ очевиден. При том уровне зависимости муниципальной власти, по сути девальвированной в последнее время, роль губернатора крайне высока. Это неправильно. Местное самоуправление – достаточно понять смысл этих слов, и все становится на свои места.

– Что на ваш взгляд необходимо поменять в системе управления исполнительной власти ХМАО?

– Для начала разрядить крайне нервозную обстановку и снять напряжение. Люди долго не могут находиться в такой среде – выгорают. Порой встретишь человека, а он горит, хоть от него прикуривай. Жалуются в кулуарах, что морально тяжело, долго не выдержим. Во-вторых, если бы мне пришлось решать данную задачу, то начал бы с делегирования полномочий тем, кто этого заслуживает. Без доверия своей команде далеко не уехать. Люди всегда хорошо чувствуют, как к ним относятся. Уверен, что руководство округа это понимает и думает об этом.